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Seminare / Kursdetails

Bessere und gute Mitarbeitergespräche führen - Verbesserung der eigenen Führungskompetenz


Beginn Do., 15.12.2022
Ende Dezember 2022
Kursort Dorint Thermenhotel Freiburg
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, Bereichs- und Gruppenleitung sowie alle Verantwortlichen mit Personal- und Führungsverantwortung.
Lernziel Unternehmerische Ziele können nur dann erreicht werden, wenn Mitarbeitende motiviert und engagiert mitarbeiten. Richtig eingesetzt, fördern gute Mitarbeitergespräche die Leistungsmotivation und die konstruktive Zusammenarbeit. Mitarbeitergespräche dienen dazu, die Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen, hin zu Kooperation und Partizipation. Sie räumen Kritikpunkte aus dem Weg und geben dem Mitarbeitenden Orientierung. Klare verbindliche Vereinbarungen unterstützen den Mitarbeitenden bei der Erreichung seiner Ziele.

Im Praxisworkshop Mitarbeitergespräche trainieren Sie Schritt für Schritt die einzelnen Elemente des Mitarbeitergespräches. Wie werden Mitarbeitergespräche richtig vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet? Ziel ist, dass Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert und verbindlich führen und selbst in schwierigen Situationen die Motivation fördern.

Mitarbeitergespräche sind auf jeden Fall zu empfehlen, denn nur so werden Sie erfahren, wo der Mitarbeiter steht, was gut und schlecht läuft und was der Mitarbeiter erreichen will.
Inhalt Inhalte aus dem Praxisworkshop:
- Kleine Psychologie der Kommunikation
- Das OK-OK Prinzip
- Eigene Grundeinstellung und Haltung bei Mitarbeitergesprächen
- Perspektivenwechsel im Mitarbeitergespräch
- Ziele von strukturierten Mitarbeitergesprächen
- Inhalte von Mitarbeitergesprächen
- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument nutzen
- Wahrnehmung und Gesprächsführung
- ICH Botschaften einsetzen
- Das 4-Ohren Modell in der praktischen Anwendung
- Gute und hilfreiche Fragen im Mitarbeitergespräch
- Aktives Zuhören und Spiegelungen im Gespräch
- Umgang mit Kritik und Widerständen
- Souverän und klar kommunizieren
- Gesprächsplanungen: Ziel - Vorbereitung - Durchführung
- Feedback geben, Perspektiven und Zielklarheit
- Zielvereinbarungen treffen
- Oft gemachte Fehler in Mitarbeitergesprächen
- Ergebnisse und Sicherung der Nachhaltigkeit
- Ziele - Durchführung - Feedback
- Tipps für gute und ergebnisorientierte Mitarbeitergespräche
- Praxisübungen und Fallbeispiele
Unterricht Do/Fr: 08:30 - 17:00 Uhr

Hinweis: Wenn das Seminar in Präsenz möglich ist, wird es vor Ort in der IHK-Akademie Südlicher Oberrhein durchgeführt. Sollte dies auf Grund der Corona-Pandemie nicht möglich sein, wird das Seminar online durchgeführt.
Kosten 690,00 €
Kostendetails Kosten: inkl. Seminarunterlagen und Seminarverpflegung
Gesamtrechnung zahlbar nach Erhalt der Rechnung.
Dauer 2 Tage
Kursnummer 22SE661



IHK-Akademie Südlicher Oberrhein

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